Aos 115 anos de história, a Tramontina decidiu promover uma das maiores transformações desde sua fundação. Conhecida por décadas por usar a mesma marca em todos os produtos, a empresa gaúcha agora aposta em uma nova estratégia para organizar melhor seus negócios e conversar de forma mais direta com diferentes públicos.
Criada em 1911, em Carlos Barbosa, na Serra Gaúcha, a companhia começou como uma pequena ferraria especializada em facas e canivetes. Mais de um século depois, se tornou uma gigante da indústria brasileira, com presença em mais de 120 países, oito fábricas espalhadas entre Brasil e Índia e um catálogo que reúne cerca de 22 mil produtos.
Hoje, a marca está presente em itens que vão desde utensílios domésticos até ferramentas industriais, móveis, porcelanas e equipamentos elétricos. E foi justamente essa diversidade que levou a empresa a perceber que precisava reorganizar a forma como se apresenta ao mercado.
Nova fase da marca
A partir de agora, a Tramontina deixa de concentrar todo o portfólio sob uma única identidade e passa a trabalhar com uma marca principal acompanhada de submarcas voltadas para áreas específicas.
A primeira delas será a Tramontina Primia, direcionada aos setores de gastronomia e hospitalidade. Outras quatro marcas também serão lançadas gradualmente até 2028: Oniq, voltada à tecnologia e automação residencial; Althea, focada em design premium e edições exclusivas; PRO, já conhecida no setor de ferramentas industriais; e Master, criada especialmente para profissionais autônomos da construção civil, elétrica e agro.
Segundo a diretora de marketing da empresa, Rosane Fantinelli, a mudança surgiu da necessidade de tornar a comunicação mais clara para públicos muito diferentes. A empresa percebeu, por exemplo, que muitos consumidores associavam a Tramontina apenas aos produtos domésticos, o que gerava dúvidas sobre sua autoridade em áreas como ferramentas profissionais e soluções industriais.
Projeto começou antes da pandemia
O projeto de reorganização começou a ser desenhado ainda em 2019, mas acabou sendo interrompido durante a pandemia. A iniciativa foi retomada em 2023, acompanhando um momento de expansão da companhia.
Nos últimos dois anos, a Tramontina registrou crescimento próximo de 20% no faturamento e recentemente inaugurou uma fábrica própria no México. A expectativa é que a nova estrutura ajude a acelerar ainda mais o crescimento nos mercados nacional e internacional.
Mesmo com a criação das submarcas, a Tramontina seguirá como assinatura principal da maior parte do portfólio. A ideia da empresa é preservar a força construída ao longo de décadas, mas permitindo que cada segmento tenha uma identidade própria e mais especializada.
A reorganização também muda a estratégia comercial da companhia. Produtos premium da linha Althea, por exemplo, deverão ser vendidos em lojas mais exclusivas e voltadas ao design, enquanto a linha Master terá foco em lojas de materiais de construção e estabelecimentos voltados a profissionais autônomos.
Já a Primia nasce com foco total em restaurantes, hotéis, cafeterias e cozinhas profissionais, oferecendo produtos desenvolvidos para suportar uso intenso no dia a dia.
Outro desafio será levar essa nova estrutura para os mercados internacionais, já que a Tramontina mantém forte atuação fora do Brasil. A empresa afirma que a expansão das submarcas acontecerá de forma gradual, respeitando as características de cada país.
A aposta da companhia é que essa divisão permita fortalecer ainda mais a marca para as próximas décadas, sem perder a tradição construída ao longo de mais de um século de história.
